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69中文网 www.liujiuzw.com,重启九七无错无删减全文免费阅读!

听仔细了。”

    林诚继续道:“大家都知道QC是质量管理的一部分,强调的是过程中的控制,去年我们林氏集团才刚刚启航,对于质量控制把关并不是很严格,这导致了我们集团在去年出现了好几次质量事故,并造成了一定的损失。

    今年我们林氏集团除了继续扩张之外,企业正规化也是一大战略目标之一,所以质量管理体系也将发生重大的改革。

    以往我们企业在QC工作方面,主要强调的是FQC、IQC以及OQC这三项工作。那么何为FQC、IQC以及OQC呢?

    FQC即最终品质管控,是在产品完成所有制程或工序,对于产品的品质状况进行检验;IQC即来料品质管控,是对采购进来的素材或产品做品质确认,减少质量成本,达到有效控制;OQC即出货品质管控,是对产品进行全面性的查核确认,以确保客户收货时和约定内容符合一致。

    按道理只要完成三大QC的检查工作,不良品就应该不会流出去了,但做QC工作的却是人,只要是人就无法避免失误的产生,区别只是概率大小的问题罢了。

    所以,我们的QC工作仍然是不圆满的,缺乏了一个最为关键的步骤,即PQC。PQC,是指是在产品从生产到包装过程中进行品质管控,也称作巡检,强调的是生产步骤中的正确性,一丝一毫都不得有误。

    而今年,我们的QC部门就得增加PQC这一工作,质量管理部门要招收大量的PQC巡检员。

    巡检员的工作不是在工序前也不是在工序后,而是在工序过程中进行巡检,甚至巡检员还有检查其他QC工作人员的权力。

    一旦发现在生产过程中有违规操作的现象,PQC巡检员可立即要求停止生产工作,并召集生产相关负责人,要求立即做出整改,事后还得记录作案,一是作为PQC巡检员的工作业绩,二是作为生产相关负责人的处罚依据。”

    此时台下的干部们还不知道PQC对于他们来说意味着什么,虽然他们一时间也听不懂这所谓的PQC、IQC到底是什么东西,所以他们只是习惯性的拿起纸笔“唰唰”记录林诚的发言。

    可作为质量总监,王汝海太知道PQC的威力了。

    说的明白一点,所谓的PQC,就像是古代的监察御史或是影视剧的八府巡按一样,别看PQC巡检员只是个员工,可当他一旦发现问题,即使是厂长也得在他面前低头。

    PQC一般是跟班生产,对于生产线必须十分了解,所以QC部门招收巡检员往往招的都是曾经在生产一线中的员工,他们对于生产过程中的违规现象可谓是门儿清,这下生产部门有难了。

    林诚对于PQC同样颇有怨念,前世他刚刚升上生产线班长的时候,恰逢公司对质量管理体系进行改革,在生产车间增加了一个PQC巡检员。

    那时林诚担任班长一个月,就足足送了五次人头给PQC巡检员,被PQC巡检员记录了五项生产违规的问题。

    其结果就是PQC巡检员踩着林诚当上了PQC班长,而林诚则在班长当月积分排名中垫底,并在下个月的工资中扣除了足足五十大元。手机用户请浏览m.69zw.com阅读,更优质的阅读体验。

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