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69中文网 www.liujiuzw.com,奋斗在九十年代无错无删减全文免费阅读!

sp;  首先最主要的成就是,一年前云端计算中心终于构建完备,近一年的试运行以来,效果出奇的好,基本上达到了张志东与刘美娟当初的设想,具备了与国际互联网同台竞技的能力。

    第二,他们做到了所有电子产品零部件的全部自产,其中包含各式各样的微型芯片,比如模数转换芯片、数模转换芯片、固态存储芯片、动态存储芯片、随机存储芯片、MCU工控芯片、嵌入式系统芯片等所有的中低端芯片。

    这不仅为公司节省了大量的釆购资金,最主要的是做到了完全的自主控制,其中包括质量管控,自己的东西,总是最放心的。

    同时,也为公司摆脱欧美技术制裁,立下了汗马功劳,到目前为止,公司除了需要走私欧美先进实验器材与设备以外,材料与零部件这一块,已经做到了完全自给自足。

    另外,我又要多说一句,这种完全自产的形式,在别的企业完全行不通,比如一款重要的音频模拟芯片。

    一家企业,能不能做好先不说,即便是做到了行业领先,也不一定能推销出去,因为企业之间都有稳固的合作关系,人们很难抛开合作伙伴,去另行采购。

    另外要打响名气,也很难,绝大部分企业都做不到,别人很难相信一家没有任何名气的企业。

    这种情况很普遍,世界上有许多的创新科技公司就是倒在了这个上面,很难打开市场。

    海豚科技是一家特殊的全产业链科技企业,从基础科技研发,到零部件研发,到产品设计兼制造,这整条产业链从上游到下游,它一个人全包干了。

    这样就具备了,别的企业没有的两项优势,第一,扎实的基础科技支持。

    所以研发出来的零部件,能够做到全球领先,或者说是能够成长为全球领先。

    因为自己具备改进能力嘛!材料不好,改进!工艺不行,改进!总有赶上的机会。

    而一般的企业不具备这种条件,大部分的企业,从基础材料到制造设备,都需要从外部购进,这样就不具备产品改进能力。

    第二,强大的系统整合能力,前文就说过,海豚科技不是卖单一的某款产品,它是成系统的卖,具有很强的用户忠诚度。

    比如一个欧美富裕家庭,采购了威尔逊公司的智能家居系统,他就不可能再去购买别的品牌的任何家电产品,哪怕它也是智能产品,因为那样不兼容,先天上就失去了竞争力。

    这才是可怕的,它具有很强的排它性,就像是牛皮癣一样,只要粘上了,就很难摆脱海豚科技的影响。

    这是其它任何一家企业都不具备的牛逼本事,也为电子研究所各型电子零部件的研发,创造了坚实的基础。

    因为造出来,要卖得出去。

    是的,任何一种零部件,不论你多么先进,你制造出来卖不动,迟早会死翘翘。

    电子研究所就是这么野蛮的成长起来的,它研发的产品和技术,哪怕一开始比欧美差一点点,只要有市场,它就机会研究改进,然后超越同济。

    你换到其它的企业看看,哪怕是做到了行业领先,但是名气没有欧美企业的品牌大,也一样很难打开市场。

    这就是当初刘美娟为什么一定要做闭环生态链的原因,这种商业模式,有化腐朽为神奇的力量,能把一家本来技术平庸的企业生生培养成一家行业领先的企业。

    因为有市场就有成长的机会,这种机会才是最难得的。

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