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69中文网 www.liujiuzw.com,动车司机无错无删减全文免费阅读!

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    “哈哈,太好了,王者归来……看我们怎么收拾那帮乌合之众。”

    戒掉网瘾谈何容易,尤其孩子自制力差,三言两语,便开始蠢蠢欲动,再次沉湎于网络者大有人在,韩畅再次误入歧途,也就在所难免。

    韩畅的班主任告诉燕子:“欧阳老师,你儿子怎么又开始三天打鱼两天晒网了……”

    挂了电话,燕子怎么也想不通,“这个孩子反复无常,答应我好好学习,不再去网吧,他怎么又故伎重演?让我怎么向韩通交代?”

    燕子为儿子的倒退承受煎熬,韩通却吃住在单位,一心一意进行新体制机车长大交路优化牵引安全有序可控实验。

    冀东机务段在全局率先构建安全责任、现场控制、信息反馈、考核评估“四大体系”,形成依靠“两纪一化”、新技术装备、科学管理、外部环境治理保安全“四保体系”,全面推行车间扁平化管理,提高独立作战能力,有效遏制了影响安全运输生产的“顽症”。

    机车牵引出入库效率直接决定机务部门牵引能力和指标。冀东机务段积极改革调度管理方式,提高机车出入库管理效率,引入现代科技发展成果,新技术、新装备的运用达到了前所未有的广度和深度,实现了机车出入库快速安全、自动化高效管控目标。

    针对生产布局调整后运输交路延长带来的种种问题,冀东机务段坚持眼睛向内挖掘潜力,经过研究、筛选,优化长短交路结合的轮乘制乘务方式和长交路三司机执乘方式。

    这种乘务制度的优势非常明显,机车在库内不需倒车,人员便于调整,机车走行公里和乘务人员劳动时间比较均衡。

    冀东机务段明显感觉到,与包乘制相比,长大交路既减少人员,同时还可以形成良好的竞争机制,充分调动了全段机车乘务员的工作积极性,运输生产力得到进一步释放。

    韩通经受住了轮乘制、长交路带来的新多变化考验,“人不定车、车不定人”的轮乘再一次提升了职工学习业务的积极性与主动性。

    改革证明,机车乘务员业务与故障处理能力决定着安全成绩,进而决定个人收入。职工立足长远、服务大局的意识增强了。

    机车交路延伸增加了工作任务,同时内部分配上也相对增加了灵活度,对超劳乘务员有分配倾斜,职工的抱怨少了,计较少了,工作的积极性有了提升。

    韩通记忆犹新,“直管站段前,冀东铁路局的运输生产是以机务段为支点,全局11个机务段,每个机务段牵引区段200公里左右,效率比较低。新体制实施以后,机务系统推行长交路大轮乘制,机务段合并压缩至3个,实现了机车集中配属、集中整备,一台机车牵引一列车直通目的地,比如冀东到Sh的客车,1500多公里一台机车跨越了3个局,车循环人继乘,运输效率提升很明显。”

    韩通自豪地对记者说:“机车长交路大轮乘制优化改革,咱们冀东局在全路是领先的,也提升了冀东局在全路的地位。”

    有得必有失。韩通废寝忘食参与长大交路工作优化实验工作,韩畅再次沉湎网络,他却毫不知情。

    燕子不想让丈夫分心,等丈夫回到家,拿起儿子的通知书,他如梦初醒,“我一天到晚,忙忙碌碌,对儿子的学习顾不上过问。这下可好,韩畅的成绩一塌糊涂,只有把他送到洞朗小学一条路了。”

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