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打了刘涛的手机，责骂道：“你小子太不像话了，长本事了？一个科长就往市委书记办公室跑？谁给你的胆子？”
“姑父，市政府这边不让干部门报名，我也是没办法，不得已而之啊。”刘涛苦着脸，在电话中委屈地回答道。
原来周正刚是刘涛的亲姑父，一脉相承，都是老实正直之人，只是在郞林风做市委书记的时代，像他们这类人早被边缘化，别说上进一步，就是想呆在原地不动都困难，人家早想找个工作上的不是，拿掉他那个纪委副书记呢。
周正刚口头上虽骂，心中却是大为宽慰，因为他在曾子祥那里领悟到了许多东西，于是在电话中认真的交待了刘涛几件事，重要的有两件：一是将信访报告跟纪检查办的几起案件结合进来作深入分析；二是加紧调查报告的修改工作。当然还特别嘱咐，写好以后不得直接交市委书记，绝对不能因此引起曾书记的反感，千万把握好分寸。
第二天下午，两份材料都由赵刚送进了曾子祥的办公室，其中的调研报告还获得了曾子祥的亲笔批示，并吩咐赵刚送秘书长郭为民看一看，要求以市委内参发领导们参详。
南阳市作为干部改革试点市以来，不仅南阳运作得如火如荼，省报、省电视台也是轮番轰炸的宣传报道，特别是针对南阳在具体操作过程中，对这次干部提拔，在吸纳个人自荐报名当中，补充完善的领导举荐，主要领导可以从报名的人选中选取特别优秀的干部推荐到合适岗位，这两种形式的融合，弥补了南阳市干部选拔任用体系中的缺陷。虽然这种模式仍然处在探索试验阶段，但经过媒体的深入报道，引起了省内外广泛关注。
舆论有褒有贬，但以赞赏者居多。多数人觉得，这是一种敢于进行自我限权的表现，因为无论是“毛遂自荐”还是“领导举荐”都必须经过严格的审查程序，都必须接受广大干部群众的监督，最后还有一个审查部门和领导推荐的担保责任问题，这是系列的制度设计。当然，也难免有人质疑说，曾子祥在标新立异、哗众取宠，在做秀、捞政治资本，是荒诞的表现
尽管社会评论风生水起，各执已见，互不相让。但省里始终保持了高度关注和大力支持，省委书记汪正山亲笔在南阳干部改革推进情况报告上签示肯定意见，并转省委组织部门跟进监督指导；省电视台还专门录制了改革人事制度之声特别节目，要大幅宣传呢。南阳市委、市政府也专门下发了收看通知，要求大家认真把握舆论导向，领会省委指示精神。
曾子祥吩咐郭为民做好统筹协调，市委、市政府的领导与“两办”的干部职工集中在市委大会议室，一起收看这次省电视台的改革人事制度之声节目。
晚上，央视的新闻联播结束以后，省电视台又播报了省里的主要新闻，然后进入改革人事制度之声。主持人先是介绍了南阳的市情、干部的困境，还介绍了曾子祥本人的改革初衷和个性表现，说他是一个年轻型、改革派、锋锐式的市委书记，是一个不断尝试着改革的官员，是一个做事符合政策规定和制度要求的时代基层改革典范。
然后才是对南阳改革的相关情况作了深度报道，大加褒扬，属于正面宣传。
看完节目，曾子祥让工作人员关了电视，走到会议室的前面，道：“今天市委、市政府的领导们和市委办、市政府的全体干部职工都在，我想耽误大家一点时间，借机对我市的这次干部人事制度改革说一说。”
他停顿了一下，见没有人离开，大家也没有异议，继续道：“在南阳目前实际环境下，涉及利益的再次调整分配，不靠强势的权力背景，改革怎么可能推进下去？如果改革不能推进，制度就只能停留在落后的层面，久而久之，就会形成更加令人难堪的恶性循环。改革总要有人先行一步，积极改革用人制度并主动自我限权，需要勇气，更需要广大干部带头。因为自我限权得靠制度约束，而且制度的制定和贯彻执行，得靠人来落实正如党的n大所讲，改革关键靠党、靠干部、靠人民。只有逐渐完善制度，慢慢形成稳固运行的制度体系，引入公共监督、多方制衡，让权力在制度机制监管下运行，才能真正推进改革进程。”
他说着向下面扫视了一眼，突然换了一种低沉的语调，道：“我今天还要跟大家说一件事。前几天，市政府办有位干部针对本次人事改革，毛遂自荐，跑到了我的办公室，还给我留了一包东西，让我深有感慨啊”他说到这里，目光炯炯地望着面前的市委、市政府领导和职工们。
打了刘涛的手机，责骂道：“你小子太不像话了，长本事了？一个科长就往市委书记办公室跑？谁给你的胆子？”
“姑父，市政府这边不让干部门报名，我也是没办法，不得已而之啊。”刘涛苦着脸，在电话中委屈地回答道。
原来周正刚是刘涛的亲姑父，一脉相承，都是老实正直之人，只是在郞林风做市委书记的时代，像他们这类人早被边缘化，别说上进一步，就是想呆在原地不动都困难，人家早想找个工作上的不是，拿掉他那个纪委副书记呢。
周正刚口头上虽骂，心中却是大为宽慰，因为他在曾子祥那里领悟到了许多东西，于是在电话中认真的交待了刘涛几件事，重要的有两件：一是将信访报告跟纪检查办的几起案件结合进来作深入分析；二是加紧调查报告的修改工作。当然还特别嘱咐，写好以后不得直接交市委书记，绝对不能因此引起曾书记的反感，千万把握好分寸。
第二天下午，两份材料都由赵刚送进了曾子祥的办公室，其中的调研报告还获得了曾子祥的亲笔批示，并吩咐赵刚送秘书长郭为民看一看，要求以市委内参发领导们参详。
南阳市作为干部改革试点市以来，不仅南阳运作得如火如荼，省报、省电视台也是轮番轰炸的宣传报道，特别是针对南阳在具体操作过程中，对这次干部提拔，在吸纳个人自荐报名当中，补充完善的领导举荐，主要领导可以从报名的人选中选取特别优秀的干部推荐到合适岗位，这两种形式的融合，弥补了南阳市干部选拔任用体系中的缺陷。虽然这种模式仍然处在探索试验阶段，但经过媒体的深入报道，引起了省内外广泛关注。
舆论有褒有贬，但以赞赏者居多。多数人觉得，这是一种敢于进行自我限权的表现，因为无论是“毛遂自荐”还是“领导举荐”都必须经过严格的审查程序，都必须接受广大干部群众的监督，最后还有一个审查部门和领导推荐的担保责任问题，这是系列的制度设计。当然，也难免有人质疑说，曾子祥在标新立异、哗众取宠，在做秀、捞政治资本，是荒诞的表现
尽管社会评论风生水起，各执已见，互不相让。但省里始终保持了高度关注和大力支持，省委书记汪正山亲笔在南阳干部改革推进情况报告上签示肯定意见，并转省委组织部门跟进监督指导；省电视台还专门录制了改革人事制度之声特别节目，要大幅宣传呢。南阳市委、市政府也专门下发了收看通知，要求大家认真把握舆论导向，领会省委指示精神。
曾子祥吩咐郭为民做好统筹协调，市委、市政府的领导与“两办”的干部职工集中在市委大会议室，一起收看这次省电视台的改革人事制度之声节目。
晚上，央视的新闻联播结束以后，省电视台又播报了省里的主要新闻，然后进入改革人事制度之声。主持人先是介绍了南阳的市情、干部的困境，还介绍了曾子祥本人的改革初衷和个性表现，说他是一个年轻型、改革派、锋锐式的市委书记，是一个不断尝试着改革的官员，是一个做事符合政策规定和制度要求的时代基层改革典范。
然后才是对南阳改革的相关情况作了深度报道，大加褒扬，属于正面宣传。
看完节目，曾子祥让工作人员关了电视，走到会议室的前面，道：“今天市委、市政府的领导们和市委办、市政府的全体干部职工都在，我想耽误大家一点时间，借机对我市的这次干部人事制度改革说一说。”
他停顿了一下，见没有人离开，大家也没有异议，继续道：“在南阳目前实际环境下，涉及利益的再次调整分配，不靠强势的权力背景，改革怎么可能推进下去？如果改革不能推进，制度就只能停留在落后的层面，久而久之，就会形成更加令人难堪的恶性循环。改革总要有人先行一步，积极改革用人制度并主动自我限权，需要勇气，更需要广大干部带头。因为自我限权得靠制度约束，而且制度的制定和贯彻执行，得靠人来落实正如党的n大所讲，改革关键靠党、靠干部、靠人民。只有逐渐完善制度，慢慢形成稳固运行的制度体系，引入公共监督、多方制衡，让权力在制度机制监管下运行，才能真正推进改革进程。”
他说着向下面扫视了一眼，突然换了一种低沉的语调，道：“我今天还要跟大家说一件事。前几天，市政府办有位干部针对本次人事改革，毛遂自荐，跑到了我的办公室，还给我留了一包东西，让我深有感慨啊”他说到这里，目光炯炯地望着面前的市委、市政府领导和职工们。