，然后点击“添加到主屏幕”警示活动执行给力安全生产扎牢基 (2/2)
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司总经理赵中厚和安监局局长刘敏的肯定，也深受广大职工欢迎。在庞庞塔项目部，处党委副书记赵红江进行了全方位的讲解，为职工上了一堂生动的警示教育课。在沙二生活广场，职工们冒着严寒，静静地倾听宣讲。在肖家洼项目部，正赶上安全活动日，项目经理赵立江讲述身边的案例，对现场管理、安全质量标准化等工作做出具体要求。在门克庆项目部，经理郭爱国听了宣讲，含着眼泪向职工承诺：“如果我们安全投入不到位，如果我们违章指挥，大家就直接举报。”在玉溪项目部，当职工们看到宣讲员站在料峭的寒风中依然慷慨激昂，自发地找出羽绒服给他们披上，对宣讲团精彩的宣讲不时报以热烈的掌声。10处组织的“一句贴心话、一杯温暖情”下基层活动随同安全宣讲活动一并在基层项目部展开，受到一线职工的好评。基层各项目部举办安全宣讲16场。龙家堡项目部项目部两个矿建队共6名一线职工参加了演讲，每一位演讲职工都用自己的亲身经历阐述了安全生产的重要性，发自肺腑地畅言自己对安全的认识，增强了职工的安全生产意识。
业务培训“活”在“警示三月行”活动开展中，该处既注重职工安全意识的增强，更突出职工安全技能的提升。一方面，从基层入手强化现场培训效果，加大对项目部培训场地、师资力量、教材使用、经费管理等安全投入和考核力度，在基层项目部开展“一日一题、一周一案、一月一考”经常性培训，强化新工人入场及职工转岗、转场等现场教育，累计业务安全培训3845人次，提高了职工的应知应会能力。门克庆项目部组织绞车工深入井下了解生产情况，写出入井后的感受等，进一步增强了职工的安全意识。沙曲第二项目部针对主提升司机特殊岗位，组织7名主提升司机和3名维护工进行了安全警示专项教育，传达企业转型发展时期抓好安全生产的重大意义。华胜项目部结合自身实际，开展形式多样的安全培训活动。充分利用晚饭后一小时，组织职工观看影视资料；给每名职工印发了一张“矿井透水征兆的十种表现形式”的小纸片，在入井前进行提问考核；提高了职工对透水征兆的认识和对事故的防范能力，有效推动了安全生产培训的深入开展。另一方面，强化教育培训，全面提升职工队伍素质。要多层次、全方位开展安全技术培训教育，提高培训的针对性和实效性，重点加强各种事故预兆和应急处理知识的培训，创新培训方式，提高培训效果，切实增强职工常规性、常识性的险情判断和处置能力，提高职工自觉遵章守纪、安全生产的思想意识，进而全面提升职工队伍素质。
活动效果“佳”处领导班子成员3月份全部奔赴基层分片进行检查，深入井下检查一通三防、防治水、监测监控、安全防护等安全生产重点工作，对检查出来的问题及时召开现场专题安全会议，在会上摆问题、提要求、定措施，使大家充分认识到安全工作的紧迫感。机关各部室按照“七条线”管理要求，围绕安全生产每天主动给项目部打电话询问工作中遇到的问题，发通知督促指导工作，将收集上来的困难与问题及时在调度会上安排落实，确保特殊时期的安全稳定。所有施工项目督导检查覆盖率达到100 ％，处领导共检查项目213个次，排查隐患和问题252条；除黄岗梁项目部停工未考评外，其它14个项目部都进行了自评或公司评定，均达到标准化一级项目部；“两会”召开前，组织各单位进行了一次拉网式排查，对不稳定因素及时掌握处理，对防范重点进行了详细布置，做到超前预防，未出现一起越级上访案件，确保了“两会”期间的安全稳定。三月，该处收到甲方发来的3封贺信，庞庞塔、八连城、禾草沟三个项目部克服了种种困难，取得了骄人的战绩，展示了中煤人勇往直前的信心和永不言败的斗志。门克庆项目部获得甲方“安全质量标准化流动红旗”和“安全质量标准化先锋杯”荣誉，较好地发挥了示范引领作用，推进了该处安全生产形势平稳发展，确保了“平安一季度”零事故、零死亡目标的实现，为全年实现安全生产奠定了坚实的基础。
“警示三月行”活动提高了全处的安全生产意识和安全管理水平，促进了施工生产和标准化建设。安全生产只有起点，没有终点，在4月2日的安全办公会上，该处着手安排部署4月份的安全工作，以月保季、以季保年，以阶段保整体，确保安全生产警钟长鸣，为10处早日实现转型发展奠定良好的安全基础。
司总经理赵中厚和安监局局长刘敏的肯定，也深受广大职工欢迎。在庞庞塔项目部，处党委副书记赵红江进行了全方位的讲解，为职工上了一堂生动的警示教育课。在沙二生活广场，职工们冒着严寒，静静地倾听宣讲。在肖家洼项目部，正赶上安全活动日，项目经理赵立江讲述身边的案例，对现场管理、安全质量标准化等工作做出具体要求。在门克庆项目部，经理郭爱国听了宣讲，含着眼泪向职工承诺：“如果我们安全投入不到位，如果我们违章指挥，大家就直接举报。”在玉溪项目部，当职工们看到宣讲员站在料峭的寒风中依然慷慨激昂，自发地找出羽绒服给他们披上，对宣讲团精彩的宣讲不时报以热烈的掌声。10处组织的“一句贴心话、一杯温暖情”下基层活动随同安全宣讲活动一并在基层项目部展开，受到一线职工的好评。基层各项目部举办安全宣讲16场。龙家堡项目部项目部两个矿建队共6名一线职工参加了演讲，每一位演讲职工都用自己的亲身经历阐述了安全生产的重要性，发自肺腑地畅言自己对安全的认识，增强了职工的安全生产意识。
业务培训“活”在“警示三月行”活动开展中，该处既注重职工安全意识的增强，更突出职工安全技能的提升。一方面，从基层入手强化现场培训效果，加大对项目部培训场地、师资力量、教材使用、经费管理等安全投入和考核力度，在基层项目部开展“一日一题、一周一案、一月一考”经常性培训，强化新工人入场及职工转岗、转场等现场教育，累计业务安全培训3845人次，提高了职工的应知应会能力。门克庆项目部组织绞车工深入井下了解生产情况，写出入井后的感受等，进一步增强了职工的安全意识。沙曲第二项目部针对主提升司机特殊岗位，组织7名主提升司机和3名维护工进行了安全警示专项教育，传达企业转型发展时期抓好安全生产的重大意义。华胜项目部结合自身实际，开展形式多样的安全培训活动。充分利用晚饭后一小时，组织职工观看影视资料；给每名职工印发了一张“矿井透水征兆的十种表现形式”的小纸片，在入井前进行提问考核；提高了职工对透水征兆的认识和对事故的防范能力，有效推动了安全生产培训的深入开展。另一方面，强化教育培训，全面提升职工队伍素质。要多层次、全方位开展安全技术培训教育，提高培训的针对性和实效性，重点加强各种事故预兆和应急处理知识的培训，创新培训方式，提高培训效果，切实增强职工常规性、常识性的险情判断和处置能力，提高职工自觉遵章守纪、安全生产的思想意识，进而全面提升职工队伍素质。
活动效果“佳”处领导班子成员3月份全部奔赴基层分片进行检查，深入井下检查一通三防、防治水、监测监控、安全防护等安全生产重点工作，对检查出来的问题及时召开现场专题安全会议，在会上摆问题、提要求、定措施，使大家充分认识到安全工作的紧迫感。机关各部室按照“七条线”管理要求，围绕安全生产每天主动给项目部打电话询问工作中遇到的问题，发通知督促指导工作，将收集上来的困难与问题及时在调度会上安排落实，确保特殊时期的安全稳定。所有施工项目督导检查覆盖率达到100 ％，处领导共检查项目213个次，排查隐患和问题252条；除黄岗梁项目部停工未考评外，其它14个项目部都进行了自评或公司评定，均达到标准化一级项目部；“两会”召开前，组织各单位进行了一次拉网式排查，对不稳定因素及时掌握处理，对防范重点进行了详细布置，做到超前预防，未出现一起越级上访案件，确保了“两会”期间的安全稳定。三月，该处收到甲方发来的3封贺信，庞庞塔、八连城、禾草沟三个项目部克服了种种困难，取得了骄人的战绩，展示了中煤人勇往直前的信心和永不言败的斗志。门克庆项目部获得甲方“安全质量标准化流动红旗”和“安全质量标准化先锋杯”荣誉，较好地发挥了示范引领作用，推进了该处安全生产形势平稳发展，确保了“平安一季度”零事故、零死亡目标的实现，为全年实现安全生产奠定了坚实的基础。
“警示三月行”活动提高了全处的安全生产意识和安全管理水平，促进了施工生产和标准化建设。安全生产只有起点，没有终点，在4月2日的安全办公会上，该处着手安排部署4月份的安全工作，以月保季、以季保年，以阶段保整体，确保安全生产警钟长鸣，为10处早日实现转型发展奠定良好的安全基础。