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程总也恰好来到。这是掐着点等他来的。
“唐先生！”
唐浩泽笑着开门后，说：“进来吧！”
两人进入唐浩泽的办公室，后面紧随着进门的是唐浩泽的特助，送来了两杯茶。
唐浩泽与程总隔着宽大红木办公桌坐下。唐浩泽等程总坐下后说：“程总，在电话里我也跟你提到了。这次我来打算要将部分集团名下房产转移到我个人名下。这件事，我希望能在一个月内完成。在价格上，集团肯定要吃一点亏。”
“这件事我已经让人去准备了。明天就能将列表做出来。”
对于唐浩泽要将天方集团的资产转移走，程总就算有意见也没办法反对。天方集团的股份100%是唐浩泽。包括他自内的集团高层都只有干股，而没有股份。唐浩泽就算是将整个天方集团送人，他们都没有置噱的余地。而且唐浩泽只是用底价买走那些房产。
唐浩泽要买的房产数量不少，但对天方集团目前手中囤积的房产数量而言，不足百分之一。对天房集团的经营也不会造成什么影响。
程总看唐浩泽点头，就又说：“至于你要求集团出面购买房产的事。不知道是要从集团走账还是另有安排？”
“由集团帮我操作就可以，至于账目还是从我个人账户走。”如果从天方集团走账，天方集团的税务操作起来比较麻烦。
“我明白了。”
唐浩泽又问：“我从上一周的简报中看到集团准备注册一家零售公司？”
“是的。”程总笑着说。“我们天方现在拥有大量商铺和商城类地产。这些地产目前很多闲置着。我们提出这个计划也是为了将这些资产流转起来。”
唐浩泽却对这个计划有不少的顾虑：“现在电商行业发展速度和深度都很快。超市这种零售方式眼看着就要没落了。我们现在进场。你觉得合适？”
集团对于商铺和商城的经营理念是等升值到一定价位就出售，而不是一直拿在手里。
程总很清楚这一点，但他也有自己的想法，解释说：“唐先生，我们深入考察过零售市场。我们认为未来的线下零售市场依然可为。”
程总提出一个新概念：“目前网购还没有没有覆盖日用品。我们可以开始主打日用品、零食的小型超市。我们的小型超市的面积可以控制两百到三百平方米之间，主要针对周边一公里范围的市场。”
唐浩泽想了想，觉得这个模式还是可以做。他又深入考虑了一会，说：“你的意思是说做一个相对大型便利店连锁？”
“我们要做的小型超市要比便利店更贴近居民需要。我们依然要借鉴超市的经营理念，那就是商品齐全，但我们只针对某些类别的产品。比如烟酒、比如某些消耗量大的日用品、比如零食。”
唐浩泽听他这么说，也不由想得更深入一些。良久他才说：“我提一个建议：这个销售可以有选择。比如，不用设定每一家连锁店的销售种类，可以让店长自行调查市场来确定自己销售商品。另外，规模可以更大一下，可以尝试做成线上超市。”
“线上超市？”程总有点不明白。“是要送货上门？”
唐浩泽点头，说：“没错。可以做成会员制。只要是会员，就可以下载APP，通过APP或者是网络下订单。由超市送货上门。”
“那在成本方面？”
“可以设置一个消费额。达不到消费额要求送货的，加收送货费。那完全可以将原来用作销售区域的空间用作仓库。”
程总想了好一会，也提出一个新的建议：“如果我们开辟销售区，主要展示上门顾客购买比较多的商品。另外开辟一个区域，专门用于存放货物的地方。我们可以借鉴药房的设置，如果有顾客网络下单，我们通过雇员将顾客要买的东西先收起来，可以等待顾客前来自取，也可以约定时间送货上门。现代社会生活压力大，我想这样的模式在大城市应当会很受欢迎。”
他想了想，补充说：“我们可以将产品的实际情况，通过文字、图片甚至是视频进行实物展示。让顾客可以更加直观地了解产品。你看这可行不可行？”
唐浩泽心想，这么一来就不是做什么超市了，而是做一个直接零售的经销商了。
不过他觉得这也许如果深入做下去，也是可以的。他点头说：“我同意这个设想。不过你先再完善一下具体的构思。”
程总也恰好来到。这是掐着点等他来的。
“唐先生！”
唐浩泽笑着开门后，说：“进来吧！”
两人进入唐浩泽的办公室，后面紧随着进门的是唐浩泽的特助，送来了两杯茶。
唐浩泽与程总隔着宽大红木办公桌坐下。唐浩泽等程总坐下后说：“程总，在电话里我也跟你提到了。这次我来打算要将部分集团名下房产转移到我个人名下。这件事，我希望能在一个月内完成。在价格上，集团肯定要吃一点亏。”
“这件事我已经让人去准备了。明天就能将列表做出来。”
对于唐浩泽要将天方集团的资产转移走，程总就算有意见也没办法反对。天方集团的股份100%是唐浩泽。包括他自内的集团高层都只有干股，而没有股份。唐浩泽就算是将整个天方集团送人，他们都没有置噱的余地。而且唐浩泽只是用底价买走那些房产。
唐浩泽要买的房产数量不少，但对天方集团目前手中囤积的房产数量而言，不足百分之一。对天房集团的经营也不会造成什么影响。
程总看唐浩泽点头，就又说：“至于你要求集团出面购买房产的事。不知道是要从集团走账还是另有安排？”
“由集团帮我操作就可以，至于账目还是从我个人账户走。”如果从天方集团走账，天方集团的税务操作起来比较麻烦。
“我明白了。”
唐浩泽又问：“我从上一周的简报中看到集团准备注册一家零售公司？”
“是的。”程总笑着说。“我们天方现在拥有大量商铺和商城类地产。这些地产目前很多闲置着。我们提出这个计划也是为了将这些资产流转起来。”
唐浩泽却对这个计划有不少的顾虑：“现在电商行业发展速度和深度都很快。超市这种零售方式眼看着就要没落了。我们现在进场。你觉得合适？”
集团对于商铺和商城的经营理念是等升值到一定价位就出售，而不是一直拿在手里。
程总很清楚这一点，但他也有自己的想法，解释说：“唐先生，我们深入考察过零售市场。我们认为未来的线下零售市场依然可为。”
程总提出一个新概念：“目前网购还没有没有覆盖日用品。我们可以开始主打日用品、零食的小型超市。我们的小型超市的面积可以控制两百到三百平方米之间，主要针对周边一公里范围的市场。”
唐浩泽想了想，觉得这个模式还是可以做。他又深入考虑了一会，说：“你的意思是说做一个相对大型便利店连锁？”
“我们要做的小型超市要比便利店更贴近居民需要。我们依然要借鉴超市的经营理念，那就是商品齐全，但我们只针对某些类别的产品。比如烟酒、比如某些消耗量大的日用品、比如零食。”
唐浩泽听他这么说，也不由想得更深入一些。良久他才说：“我提一个建议：这个销售可以有选择。比如，不用设定每一家连锁店的销售种类，可以让店长自行调查市场来确定自己销售商品。另外，规模可以更大一下，可以尝试做成线上超市。”
“线上超市？”程总有点不明白。“是要送货上门？”
唐浩泽点头，说：“没错。可以做成会员制。只要是会员，就可以下载APP，通过APP或者是网络下订单。由超市送货上门。”
“那在成本方面？”
“可以设置一个消费额。达不到消费额要求送货的，加收送货费。那完全可以将原来用作销售区域的空间用作仓库。”
程总想了好一会，也提出一个新的建议：“如果我们开辟销售区，主要展示上门顾客购买比较多的商品。另外开辟一个区域，专门用于存放货物的地方。我们可以借鉴药房的设置，如果有顾客网络下单，我们通过雇员将顾客要买的东西先收起来，可以等待顾客前来自取，也可以约定时间送货上门。现代社会生活压力大，我想这样的模式在大城市应当会很受欢迎。”
他想了想，补充说：“我们可以将产品的实际情况，通过文字、图片甚至是视频进行实物展示。让顾客可以更加直观地了解产品。你看这可行不可行？”
唐浩泽心想，这么一来就不是做什么超市了，而是做一个直接零售的经销商了。
不过他觉得这也许如果深入做下去，也是可以的。他点头说：“我同意这个设想。不过你先再完善一下具体的构思。”