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一秒记住【69中文网www.69zw.com】，为您提供精彩小说阅读。 关于生产技术部的中期组织架构调整，需要和赵四喜商讨吗？
关于这一点，太田想了很久≧＞
说还是不说呢？
说？
估计赵四喜的想法会很多，到时候一堆的东西提出来，自己要支持他还是不支持他呢？
不说？
这就是把矛盾表面化了
作为副部长连组织架构的调整的知情权都没有，你想想，一旦表了，赵四喜能不和自己飚？
怎么样才能体现一个人的权威？
就是在关键的时候能做主和拍板
好似人事调整，赵四喜都不能参与的话，太田他完全能够预料到他的愤怒
所以想了很久之后，太田决定还是找赵四喜过来谈谈
如果是换做之前，以赵四喜最近对他的表现，太田怎么样也不会和赵四喜谈的但刚刚出这么大的事情，太田他不太适合再和赵四喜产生表面冲突，因为一旦问题明面话，对于太田来说，那就是一个致命的打击光品质为题都已经够太田受了，加上赵四喜闹的话，他很难继续待下去的
在太田打电话给赵四喜的时候，赵四喜也在等着他的电话坐等着太田他找自己谈中期组织架构变动的事情
为了这个事情，他已经蓄势待好几天了
那天他陪着赵静去看王三炮了
王三炮的身体状况不是很好，但他对赵四喜的近况却更加有兴趣，在听了赵四喜说了他的近况和困境之后，笑了
他说赵四喜的机会到了
对于王三炮的话，赵四喜一怔
机会？
他能有什么机会呢？
把自己的两个部长另外加品管部部长都得罪完了，他能有什么机会呢？
他们恨都恨死自己了，那能有什么机会呢？
除非伊藤直接站出来给赵四喜机会，但问题是，伊藤会给他机会吗？
作为最高领导，他需要一种关系的平衡，他需要考虑方方面面的利益以得罪三大部长为条件来给赵四喜机会？
你觉得可能吗？
制造企业又不是研企业，他靠的是集体，靠的是方方面面都厉害，而不是单一的某个人
就算赵四喜本事齐天，得不到其他的部门支持，那也是空空空
所以，他真的不知道王三炮所说的机会在那里
“四喜，我的日子也部多了，指导你一次就少一次了你跟我学了这么久，还是没有学到我研究的学问的真谛做什么事情，都需要换位思考凡事站在别人的角度上想想看看，你就能找到最适合自己的路另外，在任何时间，任何地点，任何场所，任何局面，任何人面前考虑任何问题，你都需要好好的懂两个字‘人性’
现在你看问题，还是有些局限性
到了你这个地位，更加需要是通过人性看大局
看事情，你得看整体
到了你这个地位，你在你们公司，已经是高层了，不在是下面的听命做事的人了
所以你考虑问题，看待事物，需要更加的用心，更加的去研究‘人性’
人能否成功，其实就在于你对于自己了解多少，对于别人，你了解多少你把人懂了，把人性懂了，做什么事情都很好做了，都有一条清晰的路去指引你怎么去做
你自己想一想，现在出了这么大的品质事情，你如果是日本总部，你会怎么样做？
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关于这一点，太田想了很久≧＞
说还是不说呢？
说？
估计赵四喜的想法会很多，到时候一堆的东西提出来，自己要支持他还是不支持他呢？
不说？
这就是把矛盾表面化了
作为副部长连组织架构的调整的知情权都没有，你想想，一旦表了，赵四喜能不和自己飚？
怎么样才能体现一个人的权威？
就是在关键的时候能做主和拍板
好似人事调整，赵四喜都不能参与的话，太田他完全能够预料到他的愤怒
所以想了很久之后，太田决定还是找赵四喜过来谈谈
如果是换做之前，以赵四喜最近对他的表现，太田怎么样也不会和赵四喜谈的但刚刚出这么大的事情，太田他不太适合再和赵四喜产生表面冲突，因为一旦问题明面话，对于太田来说，那就是一个致命的打击光品质为题都已经够太田受了，加上赵四喜闹的话，他很难继续待下去的
在太田打电话给赵四喜的时候，赵四喜也在等着他的电话坐等着太田他找自己谈中期组织架构变动的事情
为了这个事情，他已经蓄势待好几天了
那天他陪着赵静去看王三炮了
王三炮的身体状况不是很好，但他对赵四喜的近况却更加有兴趣，在听了赵四喜说了他的近况和困境之后，笑了
他说赵四喜的机会到了
对于王三炮的话，赵四喜一怔
机会？
他能有什么机会呢？
把自己的两个部长另外加品管部部长都得罪完了，他能有什么机会呢？
他们恨都恨死自己了，那能有什么机会呢？
除非伊藤直接站出来给赵四喜机会，但问题是，伊藤会给他机会吗？
作为最高领导，他需要一种关系的平衡，他需要考虑方方面面的利益以得罪三大部长为条件来给赵四喜机会？
你觉得可能吗？
制造企业又不是研企业，他靠的是集体，靠的是方方面面都厉害，而不是单一的某个人
就算赵四喜本事齐天，得不到其他的部门支持，那也是空空空
所以，他真的不知道王三炮所说的机会在那里
“四喜，我的日子也部多了，指导你一次就少一次了你跟我学了这么久，还是没有学到我研究的学问的真谛做什么事情，都需要换位思考凡事站在别人的角度上想想看看，你就能找到最适合自己的路另外，在任何时间，任何地点，任何场所，任何局面，任何人面前考虑任何问题，你都需要好好的懂两个字‘人性’
现在你看问题，还是有些局限性
到了你这个地位，更加需要是通过人性看大局
看事情，你得看整体
到了你这个地位，你在你们公司，已经是高层了，不在是下面的听命做事的人了
所以你考虑问题，看待事物，需要更加的用心，更加的去研究‘人性’
人能否成功，其实就在于你对于自己了解多少，对于别人，你了解多少你把人懂了，把人性懂了，做什么事情都很好做了，都有一条清晰的路去指引你怎么去做
你自己想一想，现在出了这么大的品质事情，你如果是日本总部，你会怎么样做？
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